Consulting for Excellence
In vernetzten Technologien und komplexen Themenbereichen. Wir bringen Entwicklung in Smart Infrastructure, Internet der Dinge (IoT) oder Digitalisierung. Um die Zukunft aus Ideen und Visionen entwickeln zu können, braucht es Erfahrung und die guten Eigenschaften eines Teams.
Für die Energiewirtschaft, Versorgungsbranche, den Infrastruktur Sektor, die Prozessautomation, in Rechenzentren, Logistik und der Industrie.
Es geht Ihnen um Kontinuität, Erfolg und um Wandel. Und Sie wollen Lösungen! Wir nehmen den Staffelstab an und bringen Ihre Projekte in die Pole Position. Vorwärtsgehen mit den Mitteln der Wahl. Wir gehen den direkten Weg für Ihre Chancen und Sicherheiten.
Die Vielfalt von Projekten ist heute weiter gesteckt als jemals zuvor. Es geht um Unterstützung von übergeordneten Zielsetzungen. Und es geht um Lösungen im Detail für das Ganze. Dabei funktionieren Projekte, trotz Ihrer Unterschiedlichkeit, recht ähnlich.
Gute Prozesse verbinden, sind so einfach und Nutzerorientiert wie möglich, vermeiden Umwege, sind definiert steuerbar, robust, sicher und transparent. Haben Sie den Eindruck, dass es so bei Ihnen stimmt?
Die Beschaffung – Heilsbringer einer Managergeneration?! Der Einkauf, spätestens seit VW mit Ignacio Lopez in aller Munde, hat in einen Großteil der Unternehmen in den letzten Jahrzehnten enorm an Bedeutung gewonnen.
Was ist Performance-Beratung? Diese ist ein sehr individuell auf Sie eingehender Teil unseres Beratungsangebots. Allgemein geht es um Analyse des Themas und der Situation im Besonderen. Es geht um den individuellen Reifegrad Ihres Geschäfts, was das betrifft.
Ganz gleich ob es sich um die Führung einer Marke, um die Führung von Teams oder die Entscheidungsführung von strategischen Maßnahmen handelt. Führung bestimmt entscheidend die Außenwirkung Ihres Unternehmens. Die Art und Weise seine Leistungen am Markt zu präsentieren, in Krisen zu kommunizieren und dabei erfolgreich Kunden zu halten, wird dabei der Führung gutgeschrieben. Dahinter steht ein klare Strategie- und Geschäftsentwicklung, die Fähigkeit zu navigieren und bewusst zu entscheiden.
Beziehung und Zusammenarbeit. Ihr Unternehmen arbeitet mit Menschen für sein Umfeld. Kunden, potentielle Mitarbeiter, Wettbewerber – Sie stehen im Mittelpunkt. Sind Situationen erstmal verfahren, sind Interventionen oft unausweichlich. Wenn Sie glaubhaft und berechenbar agieren und Menschen mit einbeziehen verhindern Sie Distanzierung und Abkehr. Schritt für Schritt erreichen Sie noch viel mehr. Beteiligung, Begeisterung und Antrieb.
Innovation umsetzen. Dafür brauchen Sie eine Kultur, Disziplin und etwas Inspiration. Im Rückblick fällt auf, dass für viele unserer heutigen Innovationen die Grundlagen für den nächsten Schritt, bereits seit Jahrzehnten existent sind. Die Integrationsleistung, die Fähigkeiten unkonventionelle Wege zu gehen, eine Portion Glück zum rechten Moment an der richtigen Stelle zu sein oder das fehlende Element für den Durchbruch zu erwischen, macht den Unterschied. Wir können Grenzen schneller überwinden.
Eine solide Steuerung ist vielleicht kein Attraktivitätsmerkmal aber wenn es an ihr mangelt, dann verlieren Sie Tag für Tag. Und das kann den Unterschied machen zwischen hop oder top. Kluge Vergleiche, Messungen und Prognosen bilden hierfür die Grundlage. Intuitive Wahrnehmung ist genauso wichtig. Und wie erreichen die abgeleiteten Informationen denjenigen, den es betrifft? Und schließlich ist die Frage zu beantworten, ob die gewonnen Erkenntnisse und Ergebnisse für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess genutzt werden.
Die Digitalisierung führt bei den Versorgungsunternehmen in eine smarte Welt. Mit Ihr wird der Rahmen der Möglichkeiten erweitert. Dabei besteht die Gefahr sich zu verzetteln. Möglichst dem Kunden viele Möglichkeiten zu bieten, bedeutet ...
Was gibt uns manchmal das untrügliche Gefühl, dass es für dieses Vorhaben oder Projekt gut laufen wird? Und dann entwickeln sich die Dinge auch so. Auch wenn die Herausforderungen überragend erscheinen. Wenn selbst widrige Ereignisse ...